Se afișează postările cu eticheta Baltac. Afișați toate postările
Se afișează postările cu eticheta Baltac. Afișați toate postările

30 august 2012

Impactul în agricultură al banilor din licitaţia telecom; un articol de Adrian Seceleanu


Baltac, SoftNet: Guvernul să explice impactul în agricultură al banilor din licitaţia telecom

ieri, 00:08Autor: Adrian Seceleanu
"Guvernele au dreptul să folosească banii obţinuţi prin astfel de vânzări după cum apreciază că este o prioritate. Seceta şi situaţia economică pot justifica investirea banilor obţinuţi acolo unde se poate obţine impact maxim. Nu se precizează în niciun fel ce se obţine concret în agricultură prin plăţile făcute agricultorilor. Decizia, până la alte explicaţii, este aparent pur electorală. Să ne amintim şi de redirecţionarea penalită­ţilor de la o autostradă către sănătate. Nici acolo nu am aflat ce efect s-a obţinut", a declarat Vasile Baltac pentru ZF.
În vârstă de 71 de ani, Baltac a avut legături cu industria IT încă din anii '60 şi a fost înainte de 1989, printre altele, secretar de stat pentru cercetare şi investiţii în Ministerul Industriei de Maşini - Unelte şi director general al Centralei Industriale de Electronică şi Tehnică de Calcul. După 1990, el a fost adjunct al ministrului industriei electrotehnice, secretar de stat în Ministerul Industriei şi membru în Consiliul de Administraţie al Fondului Proprietăţii de Stat.
Întrebat dacă Guvernul nu ar fi trebuit să aloce măcar o parte din această sumă către proiecte IT&C, Baltac a afirmat că impactul ar fi fost foarte mic, în condiţiile în care suma totală ce ar trebui investită este de ordinul miliardelor de euro.
"O parte înseamnă nimic faţă de lipsa de fonduri pen­tru informati­zarea ad­mi­nistraţiei publice din Ro­mânia. Esti­ma­rea mea este de un necesar de 2-3 miliarde de euro, cheltuiţi raţional, deci o dublare, dacă parţial banii se mai şi risipesc după tradiţia ultimilor 22 ani. Sumele rezultate din licitaţii sunt mici faţă de miliardele nece­sa­re în proiecte de eGuvernare pentru a scoa­te România de pe locurile 26 sau 27 la in­di­catorii IT ai UE. Curând vom fi pe 27 sau 28, deoarece Croaţia stă mai bine la aceşti indicatori."
Baltac afirmă că Guvernul ar trebui să inves­tească bani cu prioritate în informati­za­rea administraţiilor din mediul rural şi în şcola­rizarea funcţionarilor în utilizarea computerelor.
"Indiferent de unde, aş investi cu prio­ritate bani pentru ca toate primăriile, nu nu­mai cele din marile oraşe, să fie informatiza­te şi să actualizeze eficient bazele de date din co­muna lor. Câteva zeci de milioa­ne de euro le-aş investi imediat în in­stru­irea şi certificarea IT obli­ga­torie, de exem­plu ECDL ("per­mi­sul eu­ro­pean de condu­ce­re al com­pu­te­ru­lui" - n. red.), pentru ca­re există şi o bază le­gală HG 1007/2001, comple­ta­tă de Ordi­nul 252/2003 al MAI, unde se prevede ca toţi funcţionarii publici să fie atestaţi IT prin programul ECDL. Nu peste mult timp, va trebui ca toţi adulţii să posede competenţe ebusiness. Personal, cred că asistăm la o cerere de competenţe di­gitale de bază prin dublare la fiecare doi ani şi jumătate. Deci la cele câteva zeci de milioane euro pentru instruirea şi certifi­ca­rea funcţio­na­rilor din ad­ministraţie, aş mai adău­ga zeci de milioa­ne pentru şcoli. Sunt pro­fesor la Fa­cul­tatea de administraţie pu­blică din SNSPA şi asist la prezenţa în anul I a multor "anal­fa­beţi" digitali cu toată in­tro­ducerea compe­ten­ţelor digitale ca probă de bacalaureat".
Premierul Victor Ponta a declarat săptă­mâna trecută că toţi banii care vor fi încasaţi în acest an din cea mai mare vânzare de licenţe de comunicaţii mobile din istoria României - aproximativ 200 mil. euro - vor fi cheltuiţi integral pentru agricultură şi ajutoare pentru fermierii afectaţi de secetă şi nu pentru proiecte IT&C. "Toţi banii proveniţi din această licitaţie vor merge pentru sprijinirea agriculturii şi în special, sigur, a agricultorilor care au fost afectaţi de secetă", a spus premierul.
România scoate la vânzare luna viitoare cea mai mare cantitate de spectru radio din istorie, iar o parte dintre licenţe le va permite câştigătorilor să lanseze pe piaţa locală şi servicii de date 4G.
Licitaţia ar putea aduce României peste 700 mil. euro din taxele de licenţă - dacă toate blocurile de frecvenţă vor fi vândute.
Banii vor fi plătiţi de câştigători în două tranşe - o parte de aproximativ 200 mil. euro până la data de 30 noiembrie, iar diferenţa - o sumă ce poate fi de peste 500 mil. euro - până la jumătatea anului viitor.

7 decembrie 2008

Despre restructurare în contextul crizei financiare

Se vorbeşte mult despre restructurare si la noi ca si peste tot in lume. Mai ales acum în perspectiva recesiunii provocate de criza financiară. Nu fiecare înțelege însă restructurarea ca fiind acea acţiune indispensabilă de adaptare la o piaţă in schimbare şi cel mai des la presiunea concurentei. Teoria şi practica restructurării microeconomice sunt bine definite de știința managementului. Se vorbeşte de contracte de management, de doctori de companii, etc. Chiar şi acum în anii 2000 restructurarea este percepută de mulţi prin reducerea de personal.

Am găsit câteva notiţe ale unui curs pe care l-am ţinut prin anii 1990 la Facultatea de management. Revederea lor îi poate ajuta pe mulţi manageri, acţionari sau oricine altcineva să definească măsurile cele mai potrivite de restructurare în contextul care va urma.

Decalogul măsurilor de restructurare la nivel microeconomic

În fapt, decalogul masurilor strategice de restructurare la nivel de întreprindere este clasic El este descris de exemplu în Slatter S. Corporate Recovery; Penguin Books, Anglia ca fiind:

o schimbare de conducere,

o instituirea unui control financiar central puternic,

o schimbări organizaționale si descentralizare,

o reorientare produse-piața,

o îmbunătățire a activității de marketing,

o creștere prin noi achiziții de active,

o vânzare de active,

o reducere de costuri,

o noi investiții,

o reașezarea datoriilor financiare si alte masuri de strategie financiara.

Să analizăm succint în contextul de la noi aceste 10 masuri:

1. Schimbarea conducerii

o de regula, restructurarea necesita noi directori; nu este însă o regulă

o schimbarea dă aparentă siguranţă acționarilor si băncilor că se va schimba ceva

o noua sau noile persoane trebuie alese cu grija;

o teoria rețetelor; uneori merge, chiar recomandată

o experiența managerială este relevanta dar nu în toate cazurile

o putere discreționara pe termen limitat

o un om "tare"; "mână de fier in mănușă de catifea"; interesant este ca lumea acceptă astfel de conducători

o adesea necesare schimbări mari in restul rețelei de conducere; analize foarte atente privind rolul fiecărui sef

2. Instituirea unui control financiar central puternic

o presupune urmărirea centralizată a veniturilor si cheltuielilor

3. Schimbări organizaționale si descentralizare

o de regula, o măsura pe termen lung

o legătura organizare - marketing; de văzut amândouă

o reducere număr de nivele; simplifica problema înlocuirii șefilor

o schimbări organizatorice in 4 situații:

o diversificare afaceri;

o metoda de a numi șefi fideli;

o reconsiderare număr de nivele in firme mari;

o descentralizare

4. Reorientare produse - piaţă

o necesară, când se pierde competitivitatea

o constă în :

o completarea/ reducerea gamei de produse

o completarea/ reducerea listei de clienți

o concentrarea pe anumiți clienți

o retragerea din anumite piețe

o intrarea pe noi piețe

5. Îmbunătaţirea activității de marketing

o companii ce nu au viziune de marketing

o reorganizare sector vânzări

o schimbare politica de preturi; reducerea de preturi nu aduce de regula rezultatele scontate

o analiza competitorilor

6. Creștere prin noi achiziții de active

o achiziții de același profil sau complementar

o pericolul achizițiilor; necunoscutul

7. Vânzare de active

o soluție comuna in lipsa de cash

o activele se selectează cu grija; sa nu perturbe linia principala de activitate

8. Reducere de costuri

o măresc profitul; generează cash-flow (flux de numerar)

o analiza elementelor costurilor si reducere profesionala

o analiza cost-preț

9. Noi investiții

o condiționat de existenţa resurselor

o scopul principal reducerea costurilor

o alt obiectiv lărgirea piețelor

o investițiile: una din cauzele situațiilor dificile: front prea larg

10. Reașezarea datoriilor financiare si alte masuri de strategie financiara

o raportul datorie/ patrimoniu

o două strategii posibile: reașezarea datoriei sau noi datorii